市审计局：　　

       贵局于今年7月24日送来《揭阳市2023年度本级部门预算执行、决算草案和其他财政收支情况审计查出问题整改台账》，我局党组高度重视，迅速召开党组会议，成立审计报告整改领导小组，局长任组长，副局长任副组长，办公室主任和财会人员为成员的领导小组。局领导要求财会人员对2023年审计查出问题进行整改，保证在规定期间内完成整改工作。财会人员按照审计台帐查出问题对照检查，认真核对落实整改，现将有关情况汇报如下：

       一、审计发现问题的整改情况和审计建议的采纳情况

       １、关于“部分费用支出年初预算编制不够精准”的问题

       审计台帐指出：2023年，揭阳市信访局在经费支出方面年初预算编制不够精准，存在年初无预算差旅费支出，实际执行支出6.40万元情况。

整改意见：已整改。我局主要领导切实担负起审计整改工作第一责任人职责，对整改工作亲自抓、亲自管，于2024年7月通过召开局党组会议方式，对照审计提出的“部分费用支出年初预算编制不够精准”问题，结合我局2024年年初预算编制已在信访专项经费编制列支差旅费等相关科目支出，针对问题已落实整改的实际情况，我局提出接下来将进一步树立“过紧日子”思想，切实厉行节约，完善预算编制工作，确保2025年预算编制更加科学合理、细化精准。（年初预算相关科目支出佐证资料附后）

       2、关于审计建议“完善预算编制管理，严格预算执行工作。针对部分单位预算编制不够科学精准等问题”采纳情况。

       采纳情况：已采纳。我局主要领导切实担负起审计整改工作第一责任人职责，对整改工作亲自抓、亲自管，于2024年7月通过召开局党组会议方式，对照审计提出的“部分费用支出年初预算编制不够精准”问题，结合我局2024年年初预算编制已在信访专项经费编制列支差旅费等相关科目支出，针对问题已落实整改的实际情况，我局决定采纳“完善预算编制管理，严格预算执行工作”的审计建议，将进一步完善预算编制工作，确保2025年预算编制更加科学合理、细化精准，并严格预算执行工作。

       二、下一步工作措施

      （一）加强组织领导，强化内控机制建设。为进一步加强对单位内部控制管理工作，我局成立了由单位一把手担任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，明确职责，形成由一把手亲自抓、分管领导具体抓、各科室配合抓、层层抓落实的组织架构。办公室主任负责对内部控制管理工作的日常事务，进一步增强内控意识，加强内控管理。

      （二）完善预算编制，严格按照预算执行。我局将加强单位年初预算编制工作，使预算编制更加科学合理、细化精准；同时组织财会人员学习财经管理制度和业务知识，依法进行预算执行。

      （三）完善相关制度，强化公务支出管理。我局将对内部管理制度进行全面清理，对内部管理制度不完善等情况，进一步完善相关制度，更好促进各项工作开展；厉行节约，针对部分支出存在管理不到位，加强费用支出审核，完善费用报销资料及手续，强化公务支出管理。

     （四）规范会计核算工作，真实反映财务收支。我局将加强对财务人员业务学习和会计知识培训，提高财务管理水平，规范会计核算工作，真实反映单位收支情况。

                                                                                                                                                   揭阳市信访局

                                                                                                                                                   2024年8月8日

详见附件

揭阳市2023年度本级部门预算执行、决算草案和其他财政收支情况审计查出问题整改台账.xls

2024年专项经费年初预算.xlsx